Progetto di hotel 4* approvato dal PIP nel centro di Porto per 90 chiavi

• Posizione: Il terreno si trova molto vicino al centro di Porto, a soli 10 minuti a piedi dalle stazioni della metropolitana "Faria Guimarães" e Marquês , che offrono un rapido accesso al centro storico in 2-3 stazioni della metropolitana.

• Approvazione: L'edificio ha un PIP (Prior Information Request) approvato dal Comune, che indica che i piani per lo sviluppo sono ufficialmente approvati.

• Specifiche dell'hotel: Il progetto è per un hotel a 4 stelle con 90 camere, progettato per offrire sistemazioni moderne con facile accesso al centro di Porto e alle attrazioni turistiche.

• POSSIBILITÀ DI SHARE DEAL (con la proposta di accordo di locazione di 1,1 milioni di euro all'anno di cui sopra):

Offrire un'offerta azionaria per lo sviluppo dell'Hotel Antero Quental con un prezzo richiesto di 6.000.000 di euro comporterebbe la strutturazione di una partnership o di un'opportunità di investimento per potenziali investitori. Ecco come potrebbe essere inquadrato un accordo del genere:

1. Panoramica dell'accordo azionario:

• Il prezzo richiesto di 6.000.000 di euro rappresenta il valore totale del progetto o l'investimento necessario per finanziare lo sviluppo dell'hotel.

• Un accordo azionario significherebbe offrire agli investitori partecipazioni azionarie nel progetto. In cambio, gli investitori fornirebbero capitale per la costruzione, la pianificazione e altri costi, potenzialmente in cambio di una quota proporzionale dei profitti futuri dell'hotel e/o di una partecipazione azionaria nel valore complessivo dell'asset.

2. Struttura delle azioni:

• La percentuale di azioni offerte agli investitori dipenderebbe dalla quantità di capitale che sono disposti a investire.

• Ad esempio, se sono necessari 6.000.000 di euro per lo sviluppo totale, un investitore che contribuisce con 1.000.000 di euro potrebbe ricevere una partecipazione azionaria del 16,67% nel progetto (a seconda della struttura e dei termini dell'accordo).

La quota di capitale deve essere chiara in termini di:

• Proprietà: quanta proprietà ottiene ogni investitore in termini di proprietà dell'hotel e dei suoi profitti futuri.

• Distribuzione dei profitti: in che modo i profitti dell'hotel (tariffe delle camere, eventi, cibo e bevande, ecc.) saranno condivisi tra gli investitori.

• Strategia di uscita: cosa succede se un investitore vuole vendere la propria azione in futuro (ad esempio, un'opzione di buyout, la rivendita ad altri investitori, ecc.).

3. Ripartizione degli investimenti:

• Il prezzo richiesto di 6.000.000 di euro potrebbe coprire vari aspetti del progetto, tra cui:

  • Acquisizione di terreni (se non già posseduti).

  • Costi di costruzione e sviluppo: poiché il progetto ha già l'approvazione PIP, ciò includerebbe probabilmente materiali da costruzione, manodopera, spese architettoniche e di progettazione, allestimento interno, ecc.

  • Licenze e spese legali: costi per le approvazioni finali, i permessi e le consulenze legali.

  • Costi pre-apertura: marketing, branding e personale necessari prima dell'apertura.

4. Rischio e rendimento:

• Rischio: i progetti di sviluppo comportano sempre dei rischi (ad es. ritardi nella costruzione, costi imprevisti, cambiamenti delle condizioni di mercato, ecc.). Gli investitori dovranno valutare questi rischi prima di procedere.

• Rendimento: il ritorno per gli investitori deriva dalla generazione di entrate (da prenotazioni, vendite di cibo e bevande ed eventi). Inoltre, il valore della proprietà potrebbe aumentare man mano che Porto continua a svilupparsi come destinazione turistica popolare, fornendo un potenziale per le plusvalenze.

  • Utili operativi: l'hotel a 4 stelle può generare entrate costanti dalle prenotazioni e dai servizi aggiuntivi (spa, ristorante, ecc.), con entrate che crescono man mano che l'hotel si stabilisce.

  • Apprezzamento del capitale: man mano che l'hotel costruisce il riconoscimento del marchio e inizia a operare con successo, il valore della proprietà può aumentare, offrendo agli investitori il potenziale per plusvalenze a lungo termine.

5. Vantaggi per gli investitori:

• Posizione attraente: La posizione è vicina al centro storico di Porto, una delle principali destinazioni turistiche, e ben collegata al resto della città, rendendo l'hotel un'opzione attraente per i turisti.

• Flussi di entrate stabili: un hotel a 4 stelle in una posizione privilegiata può generare entrate stabili da viaggiatori d'affari e di piacere.

• Opportunità di uscita: gli investitori possono eventualmente vendere le loro azioni nell'hotel, sia attraverso una quotazione pubblica (se il progetto è incorporato in un'entità più grande) sia attraverso negoziazioni private con altri investitori o società di gestione alberghiera.

6. Possibili termini dell'accordo:

• Partecipazione azionaria: Definisci la percentuale di proprietà per ciascun investitore in base al suo contributo. La struttura del capitale proprio potrebbe essere flessibile, a seconda del numero di investitori e del capitale che possono fornire.

• Partecipazione agli utili: accordi su come verranno divisi i profitti. Potrebbe essere una base proporzionale (in base all'importo investito) o potrebbe includere incentivi aggiuntivi per i primi investitori.

• Gestione e controllo operativo: decidi se gli investitori avranno voce in capitolo nelle operazioni quotidiane dell'hotel o se un team di gestione alberghiera professionale si occuperà del lato operativo.

• Strategia di uscita: Definire la durata del periodo di investimento e il meccanismo di uscita (ad esempio, vendita dell'hotel, rifinanziamento o IPO).

7. Due diligence e proiezioni finanziarie:

• Gli investitori probabilmente richiederanno proiezioni finanziarie per l'hotel, comprese le tariffe stimate delle camere, i livelli di occupazione, i costi operativi e le entrate previste. Verrà valutata la fattibilità di mercato dell'hotel, considerando la crescente domanda turistica a Porto.

• Anche la due diligence sullo status legale del terreno, il processo di approvazione del PIP e qualsiasi passività esistente dovrebbero far parte dell'offerta.

Conclusione:

Un accordo azionario da 6.000.000 di euro per il progetto dell'Hotel Antero Quental rappresenta un'opportunità per gli investitori di entrare a far parte di un progetto di ospitalità potenzialmente redditizio nel cuore di Porto. Il successo dell'accordo dipenderà dalla creazione di termini chiari per la distribuzione degli utili, dalla comprensione dei rischi finanziari coinvolti e dalla capitalizzazione del fiorente mercato turistico di Porto. La struttura complessiva potrebbe coinvolgere diversi tipi di investitori, da quelli che cercano un coinvolgimento attivo agli investitori passivi che cercano rendimenti a lungo termine.

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Caratteristiche della proprietá

• Piscina
• Aria condizionata
• Giardino
• Riscaldamento
• Veranda
• Reception
• Terrazzo/ balcone
• Sala da pranzo
• Parco giochi infantile
• Palestra
• Lavanderia
• Ripostiglio
• Spazioso
• Smart home
• Ascensore
• Accesso disabili
• Sole serale